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创新机制    让“小细胞”汇成“大动脉”
发布时间:2016-07-04    文章来源: 访惠聚办公室  

克拉玛依区昆仑路街道南林社区党总支


南林社区占地面积约0.33平方公里,现有居民27386739人,居民党员1134名,联点帮扶单位党员76名。有了市委搭建的红细胞工程这一平台,我们的志愿服务有了抓手,一个个回社区报到的红细胞凝聚成了大动脉,社区的力量更强了,服务资源更多了,服务范围更大了,居民生活更幸福了。

一、创新红细胞管理机制

社区党组织依托多年来形成的“1+5”社区自治管理模式,将社区党员志愿服务的联系、协调及服务项目的梳理工作,委托给党员服务社常态管理、自主运作,再由我们平安家园服务社、快乐时光服务社、健康成长服务社、爱心互助服务社等4个服务社,搭建平台、丰富载体,发挥在四社联动中的桥梁纽带作用,带动党员服务有效融入社区管理与服务网格,形成了具有南林特色的红细胞管理运行机制,不仅实现了党员自我管理和服务,又发挥了服务社的专业功能和优势,为红细胞工程增添了不竭动力。

二、延伸红细胞服务触角

一是将服务体系覆盖到楼组。结合社区五百工作机制,以社区党组织为核心,党员服务社为轴心,在网格内建立了19个党员活动支部,在楼栋单元成立了200个党员活动小组,形成了社区党组织党员服务社片区活动支部党员活动楼组四级服务体系,实现了红细胞的全覆盖。二是将服务队伍编织到网格。按照一网多责、一格多员、协调联动、责任共担的原则,将每名党员编入1个片区、小组,与社区群团力量、社会组织共同组成服务团队,以网格为单位开展志愿服务,做到了服务居民零距离。三是将服务范围延伸到家门。组织各服务社的10余支党员志愿服务队伍,广泛开展敬老爱老、便民利民、未成年人教育等服务活动;针对高龄老人、重病患者等特殊群体,我们上门帮助他们打扫卫生、理发按摩、亲情陪聊,将服务送到了居民家里。

三、聚合红细胞服务资源

一是聚合社区党员力量。在落实年度红细胞服务菜单的基础上,还通过QQ、微信、短信等形式适时发布居民新需求,供党员认领和落实。这样,党员即可根据服务社和片区安排参加集中服务,也可根据专业特长自行申报单项服务,拓宽了为居民服务的渠道。仅上半年,到社区参加志愿服务的568名党员中,就有10%以上的党员已超过年度基准分。二是聚合共建单位力量。建立社区党建工作联系会制度,社区党组织定期与共建单位协商议事,各服务社也主动与辖区单位沟通联动,起到了很好的融合共建效果。如十二小、南林幼儿园,组织党员利用假期开展暑期实践、课外辅导等活动,丰富了孩子们的假期生活。三是聚合联点帮扶力量。依托三联动工作机制,积极与联点单位市委党校共同确定帮扶项目、制定帮扶计划、签订帮扶协议。走访中得知阿瓦古丽因贫困辍学,市委党校立即组织慰问帮扶,党校老师古丽尼莎主动为孩子补课,还自己掏钱为孩子购买书籍、学习用品和营养品,阿瓦古丽学会写的第一句汉语就是谢谢

四、推动红细胞精准服务

一是为广大党员提供对接服务。党员服务社主要承担党员报到、岗位梳理、组织活动、积分管理等日常工作,引导党员加入到各类志愿服务团队,为每个服务岗位制定全年活动计划,做到主题和特色每月不同,为党员自主选择提供菜单式服务,增强了党员志愿服务的针对性。二是为社区稳定提供常态服务。由平安家园服务社牵头,将在职党员、义务联防队、楼栋长、单元长联合组成平安建设队伍,在社区开展维稳巡逻、隐患排查、信息收集、矛盾调解等工作,筑牢了社区稳定的第一道防线。三是为各族群众提供贴心服务。针对社区群众文化、生活等方面的需求,组织党员开展志愿服务,快乐时光服务社引导有特长的党员组织参与社区各类文体活动,爱心互助服务社每月21日定时、定点上门开展便民利民服务,丰富了各族群众的精神生活,满足了社区居民多元化的需求。

通过创新红细胞管理机制,深化社区、社工、社会组织和社区志愿者四社联动,我们找到了社区共建的切入点和结合点。如今,社区的红细胞队伍日渐壮大,呈现出党员带动、社会各方力量积极参与的生动局面,不仅提升了社区党建工作的渗透力,也为我们南林社区的各族居民带来了实实在在的好处。



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